Révolution Alphalearning
L’article suivant a nécessité plus de trois ans de préparation, incluant des dizaines d’entretiens avec des médecins, des scientifiques, des entreprises et des familles familières du travail de l’institut Alphalearning, ainsi que la participation à deux des formations dispensées. Des variantes de cet article ont été publiées dans de nombreux magazines, revues, et journaux à travers le monde.
M. Marshall a d’abord assisté à une démonstration de Brainwave I en juin 1992, lors d’une conférence internationale sur les technologies « New Edge ». Il a achevé cet article en septembre 1995, après avoir interviewé des dizaines de dirigeants, de scientifiques et de familles à travers l’Europe et après avoir participé aux cours avec Kris et la famille Van Es.
Révolution Alphalearning
Texte de Jules Marshall, Photographies de Floris Leeuwenberg
Copyright 1995 : Jules Marshall / TCS — Tous droits réservés.
« L’ordinateur est le nouveau gourou », déclare l’inventeur de la toute dernière génération de machines cérébrales. Son nouvel appareil, dit-on, soulage et même guérit toute une série de troubles du cerveau – dyslexie, autisme, trouble du déficit de l’attention, et même des lésions cérébrales – après des séances pouvant ne durer que 20 minutes. Il est également réputé permettre une augmentation rapide et spectaculaire de l’intelligence et de la vitesse de lecture, une meilleure gestion du stress et de meilleures performances sportives, grâce à ce qu’on appelle « Alphalearning ».
Dans l’institut Alphalearning, il se passe quelque chose de très spécial. Spécial, incroyable, révolutionnaire – voire effrayant. Et, pour reprendre les mots de son directeur de recherche, « Vraiment formidablement génial ».

Kris a passé ses sept premières années en fauteuil roulant, car un manque d’oxygène à la naissance a laissé son cortex « incurablement fracturé en îlots fonctionnels », selon le neurologue qui s’adressait à ses parents, Jan et Karin.
Kris en est à la dixième minute de sa première séance de 12 minutes sur la machine Lotus Brainwave I lorsqu’elle pousse un cri étrange. Le son est plus étrange qu’effrayant ; on sent qu’il ne s’agit pas tant de douleur que d’une libération angoissée. Pendant une trentaine de secondes, son petit dos déformé se cambre convulsivement hors de son fauteuil roulant et elle hurle.
« Pile à l’heure ! » s’exclame l’instructeur d’Alphaarning lorsqu’elle finit par se détendre. « Je vous avais dit que la réaction surviendrait au moment où elle atteindrait la ligne verte. »
Nous sommes sept dans la salle de formation : nous nous regardons les uns les autres, puis nous regardons Kris, avant de nous regarder à nouveau. Le Brainwave 1 est un dispositif optico-acoustique et électroencéphalographique de synchronisation des ondes cérébrales – en d’autres termes, une « machine cérébrale ». Ce que nous venons de voir, c’est une forme de « chirurgie » du cerveau par la lumière et le son. Et ce n’est qu’une partie de ses possibilités.
Nous avons ici une technologie qui, selon ses partisans, peut accroître le QI de 10 à 30 points, doubler ou tripler la vitesse de lecture et apprendre à contrôler ses états cérébraux avec une précision qui exigeait auparavant 15 à 20 ans de pratique méditative – le tout en un seul cours de cinq jours. Une technologie qui permettrait de soigner des affections allant de la dyslexie et l’autisme à la dépression, au trouble du déficit de l’attention (TDA), et même certaines pathologies physiques. Et qui pourrait aussi améliorer considérablement les performances sportives, comme le handicap au golf.
« Si ne serait-ce que la moitié des affirmations de l’Institut est véridique, le système Brainwave I, associé aux techniques de “Alphalearning”, représente au minimum une révolution dans l’éducation et la médecine, offrant soulagement et autonomie à des millions de personnes.
Au mieux, il offre bien plus. En tant qu’espèce, nous quittons les eaux peu profondes pour nous aventurer dans un véritable tsunami d’informations. Dans notre vie personnelle comme professionnelle, à titre individuel ou collectif, on attend de nous que nous en sachions davantage, sur plus de sujets – et plus vite – que jamais auparavant. Le changement s’accélère.
À mesure que l’information est produite et diffusée à un rythme toujours plus soutenu, le facteur limitant est devenu notre propre cerveau. À bien des égards, le monde gagnerait à être un peu plus sage, un peu moins stressé. Nous approchons d’un goulot d’étranglement évolutif, auquel le système Alphalearning semble pouvoir offrir un passage sécurisé – un passage dont plusieurs centaines de cadres dirigeants de sociétés du Fortune 500 ont déjà profité pendant les six ans de son développement.
Mais la moitié de ces affirmations sont-elles vraies ? Ou la totalité ? Ou aucune ? Et comment décider ? La recherche de réponses nous entraîne « quelque part à la frontière entre la folie, la philosophie, la médecine alternative et une science que personne ne comprend encore vraiment », selon les termes d’un cadre dirigeant qui a suivi la formation.

La jeune Kris nous donne l’occasion de “mettre les doigts dans la plaie”. Lorsqu’elle est arrivée au bureau d’Alphalearning, à peine une heure plus tôt, elle bavait, la tête oscillante et le regard perdu. Tous ces symptômes se sont atténués après une seule séance.
Détendue – à l’opposé de son état habituel en présence d’inconnus –, sa respiration est plus régulière, les mouvements de ses bras et de ses jambes sont mieux contrôlés, et sa colonne vertébrale s’est redressée. « C’est comme si elle se déployait telle une spirale enroulée », décrit sa mère. « C’est magnifique. »
Selon l’Alphalearning Institute, ce changement est permanent et cumulatif. « Avec une pratique régulière du Lotus, elle continuera de progresser. Dans quelques mois, elle pourra même se servir elle-même d’un ordinateur. »
Quant à savoir comment une enfant handicapée de sept ans en est arrivée à utiliser exactement le même équipement que des cadres supérieurs pour apprendre à lire plus vite, il convient de donner un peu de contexte. Mais sur un point, l’Alphalearning Institute est catégorique : « Ce n’est pas un miracle ; je ne suis pas le Christ. Et ce n’est pas juste une machine, mais un système. Il peut vous apprendre à réveiller votre cerveau, à apprendre, à prendre conscience que le changement est possible. »

Les êtres humains expérimentent ce que nous appelons aujourd’hui la « technologie de transe » depuis au moins 65 000 ans. C’est la date des plus anciens vestiges témoignant que des gens dansaient autour des flammes d’un feu, créant ainsi un stroboscope primitif pour les observateurs. Frapper un morceau de bois avec une pierre ajoutait un élément sonore : il n’en fallait pas plus pour altérer la conscience. Les sorciers et les chamanes utilisent ce savoir depuis des millénaires.
Il y a 5 500 ans, les moines bouddhistes tibétains avaient déjà perfectionné le système : ils faisaient tourner une roue à prières à travers laquelle vacillait la flamme d’une bougie, tandis qu’un moine parlait à l’oreille de l’utilisateur et qu’un autre battait un tambour. Il était déjà clair à l’époque que des fréquences plus basses de lumière clignotante et de percussions poussaient les gens à s’asseoir plus calmement et à mieux apprendre.
Pourtant, personne ne savait exactement ce qui se passait jusqu’à il y a environ cent ans, lorsque le biologiste britannique Richard Caton découvrit que le cerveau émettait des impulsions électriques. Vers 1938, le médecin allemand Hans Berger isola effectivement une onde cérébrale, la fameuse onde alpha, avec une fréquence d’environ 7 à 10 Hertz (cycles par seconde).
Comme Cade, Berger devait planter des aiguilles dans le crâne de ses sujets pour obtenir une mesure. Contrairement à Cade, Berger disposait d’un nombre illimité de « rats de laboratoire » dont personne ne se souciait : des Juifs. Son objectif était d’isoler « l’onde de l’apprentissage ». Les nazis voulaient savoir comment enseigner plus rapidement à leurs soldats l’utilisation de leur nouvel équipement militaire et obtenir d’eux une obéissance parfaite. Heureusement, Berger ne parvint pas à reproduire l’onde ni à enseigner aux soldats comment la générer.
La prochaine avancée majeure dans la technologie de transe apparut dans les années 1970, lorsque le Maharishi Mahesh Yogi commença à enseigner la « Transcendental Mediation » (plus souvent appelée « Méditation Transcendantale »). « La première forme de méditation que l’on pouvait apprendre sans rester assis sur un rocher pendant 20 ans ». Toujours dans les années 1970, on construisit en Californie les premières machines de lumière et de son (light and sound machines), avec l’idée d’apprendre aux gens à générer une onde alpha par rétroaction biologique (biofeedback).
Pourquoi l’alpha ? Parce qu’il s’agit de l’état de concentration détendue ou de « lucidité consciente ». Typiquement, c’est une onde d’environ 7 Hz, soit environ 50 % plus lente que l’état de veille-pensée normal. Elle permet une concentration totale et une synchronisation des hémisphères gauche et droit du cerveau ; idéale pour la lecture, l’écoute et d’autres formes d’acquisition d’informations. Elle facilite également la synchronisation entre les deux moitiés du cerveau. Des chercheurs tels que Charles Stroebel ou Lester Fehmi de l’université de Princeton ont découvert que la synchronie cérébrale est un état extrêmement puissant et bénéfique. Elle favorise la guérison rapide et la normalisation des fonctions corporelles, tout en améliorant la vitesse d’apprentissage et la gestion du stress. Un cerveau équilibré implique un corps et un esprit équilibrés, semble-t-il.
Malheureusement, il peut falloir des centaines d’heures de pratique ou des milliers de dollars pour apprendre à reproduire volontairement l’onde alpha. En réalité, le prix était souvent « tout » : c’est ce que facturent les gourous pour dévoiler leurs secrets au fil des années. « Désormais, l’ordinateur est le gourou », affirment-ils.
Malgré l’intérêt intense pour les « machines cérébrales », après des expériences menées avec des moines zen, des étudiants et des professionnels, Maxwell Cade – auteur de The Awakened Mind – et Michael Hutchinson dans Mega Brain ont conclu qu’il fallait entre 15 et 20 ans de pratique pour générer volontairement une onde alpha.
La première avancée majeure de l’Alphalearning Institute fut de cesser de miser sur la rétroaction biologique (biofeedback) et d’« implanter » directement l’onde cérébrale souhaitée. Depuis l’automne 1992, l’équipement et les techniques de l’Institut permettent de diagnostiquer – en dix minutes – tout déséquilibre entre les hémisphères droit et gauche du cerveau, toute amplitude d’onde extrême ou tout problème de contrôle.
Un programme personnalisé, diffusant de la lumière dorée clignotante dans les yeux et un son stéréophonique doux dans les oreilles, ramène ces ondes dans des plages normales en à peine 12 minutes. Ensuite, on utilise la « Programmation Neuro-Linguistique » (PNL) pour ancrer cet état d’équilibre. Découverte par John Grinder, la PNL part du principe qu’une instruction ou un compliment émanant d’une figure d’autorité et prononcé devant un groupe de pairs, accompagné d’un contact ou d’une réaction physique, crée un ancrage mental permanent. Vous adopterez désormais ce comportement pour le reste de votre vie, ou du moins jusqu’à ce qu’on le modifie à nouveau.
Ce constat est né des travaux d’un groupe de quarante consultants de Harley Street qui exerçaient au Regents Park College de Londres à l’été 1989. Dans le cadre de leurs recherches pour trouver un remède contre le tabagisme, ils se sont dit que s’ils parvenaient à plonger un patient dans l’état cérébral thêta – à environ 3 Hz – et à l’y maintenir assez longtemps, ils pourraient le ramener à sa toute première cigarette, lui demander pourquoi il la fumait et si cette raison était toujours valable.
Sur une période de trois mois, ils ont découvert qu’il était possible de faire changer instantanément l’état cérébral de tous leurs sujets – en l’espace de quelques secondes à peine. Jusque-là, tout le monde pensait qu’il fallait 20 minutes pour y parvenir. D’où la « montée progressive » (ramping) utilisée par toutes les autres machines cérébrales, qui ajustent progressivement l’oscillation entre l’état de veille et la fréquence désirée. Qui plus est, ils ont montré qu’il était possible d’enseigner en seulement quelques jours aux personnes testées à contrôler elles-mêmes ces états.
La « montée en montagnes russes » qui allait couronner plus d’une vie de recherche à l’Alphalearning Institute était sur le point de commencer. Le parcours avait déjà mené son fondateur de son ranch natal aux États-Unis à des diplômes en physique et en mathématiques supérieures, en passant par deux années consacrées à la recherche sur les techniques de transe et de méditation en Inde et au Népal, jusqu’à l’obtention de six records du monde pour des performances mentales, dont le record de vitesse de lecture (3 850 mots par minute, alors que vous lisez ceci à 200-300 mots par minute) et des records de QI dans les domaines du vocabulaire, de la reconnaissance et de la manipulation des similarités.
Jusque-là, toutes les études sur l’activité cérébrale avaient porté sur des sujets atteints de lésions cérébrales, d’autisme ou considérés comme « non optimaux ». Alphalearning s’est alors associé à la branche européenne de l’American Management Association, qui a testé 75 cadres dirigeants (hommes) de plusieurs pays et 75 assistantes de direction (femmes) de haut niveau. Le constat fut le même : la technique a fonctionné pour tous, sans distinction de nationalité.
Un test électroencéphalographique (EEG) de quatre minutes a été mis au point pour évaluer la capacité des sujets à écouter et apprendre, à lire et apprendre, à fermer les yeux et se détendre, à faire des calculs, ainsi que leur aptitude à prendre des décisions. Grâce à cela, le tout nouveau Alphalearning Institute a isolé les fréquences précises des différentes ondes cérébrales – bêta (14 Hz, l’état normal de veille, d’alerte et de raisonnement), alpha (7 Hz, réceptif, propice à l’apprentissage), thêta (3 Hz, l’état de concentration et de création, lorsque l’on stocke un nouveau souvenir ou que l’on en récupère un ancien) et delta (2 Hz, état de relaxation, de repos, utilisé pour la gestion de la douleur : la douleur n’existe pas en delta) – que le cerveau pouvait apprendre.
En utilisant une ancienne machine cérébrale InnerQuest – un modèle aujourd’hui abandonné –, les chercheurs faisaient passer les cadres dirigeants dans un état thêta pour les ramener au moment de leur enfance où ils lisaient à voix haute, et où l’enseignant est venu les féliciter en disant : « Bravo, Johnny ». « À partir de cet instant – et tout le monde en a un – c’est à cette vitesse que vous lisez. C’est encore la PNL. » « Nous avons constaté une corrélation directe entre la vitesse à laquelle les gens parlent et celle à laquelle ils lisent. Les Italiens lisent à environ 330 mots par minute, les Néerlandais à 220, les Allemands à 280, et les Texans à environ 180. »
« Alors maintenant, nous les mettons en état thêta et nous leur disons : “Johnny, maintenant tu peux lire à voix haute pour les autres – c’est une très bonne compétence. Voudrais-tu apprendre une autre technique de lecture, qui consiste à lire pour toi-même ?” Et ils répondent : “Euh, oui.” Alors nous plaçons un stylo dans leur main, nous le faisons bouger au rythme d’un métronome (la technique consiste à lire en suivant un pointeur) et nous leur disons que tout ce qu’ils ont à faire pour lire à cette vitesse, c’est qu’au moment où je dis ‘un, deux, trois’ et que je claque des doigts, ils en seront capables. Et en effet, ils peuvent. Sept cents mots par minute. »
C’est aussi simple que ça ? « Oui, et c’est pour cela que toutes ces entreprises nous ont dit : “Oh mon Dieu, en combien de temps pouvez-vous former nos cadres ? Pouvez-vous leur apprendre à prendre des notes ? À gérer le stress ? À être plus créatifs ? À arrêter de se ronger les ongles ?” Je ne savais pas trop où ça allait nous mener, mais j’ai répondu que nous allions essayer. »
Tout au long de l’année 1991, l’Alphalearning Institute a parcouru l’Europe pour former 300 cadres issus d’un large éventail d’entreprises, de nationalités et de langues, vérifiant et revérifiant les résultats. Sur la base de cette étude, trois sociétés – Raychem, ICL Benelux et Henkel – ont signé pour des sessions de formation plus poussées. Elles fourniraient les “white rats”, c’est-à-dire des cadres dont le QI se situait entre 120 et 180, que l’Alphalearning Institute pourrait expérimenter et former.
La réponse à toutes les questions fut affirmative. Alphalearning peut optimiser le cerveau pour le flux et la mémorisation d’informations ; les anciennes habitudes peuvent être reprogrammées. En delta, les sujets pouvaient endurer la douleur – et il existe une foule d’autres applications.
Jan Willem van den Brandhof, directeur des ressources humaines chez ICL, a contacté Alphalearning en 1991 après avoir lu un article sur la lecture rapide – une de ses passions. Depuis, 40 des 650 employés de l’entreprise ont suivi la formation : l’ensemble de l’équipe de direction, ainsi que certains commerciaux.
« Toutes les réactions ont été positives, et tout le monde a été impressionné par ce qu’il a appris, explique van den Brandhof. Dans notre secteur, le changement est très rapide – la quantité d’informations double tous les deux ans. Il est primordial d’apprendre rapidement et d’assimiler beaucoup d’informations en peu de temps. Apprendre à apprendre est la clé.
« De plus, à mesure que la charge de travail et les exigences de productivité augmentent, le niveau de stress devient un facteur de plus en plus important dans l’entreprise. Si vous pouvez agir avec des techniques simples qui améliorent cela, c’est un excellent investissement. Je pense que le programme développé par l’Alphalearning Institute est unique – ce n’est pas un simple cours de lecture rapide. »
À la question de savoir quels types de collaborateurs pourraient bénéficier de la formation dans une entreprise comme la sienne, il répond : « Les managers, les commerciaux et tous ceux qui doivent traiter beaucoup d’informations et sont soumis à un stress élevé – et si vous regardez mon entreprise, cela concerne à peu près tout le monde. »
L’Institut a également mené des expériences avec plus d’une personne connectée en même temps, de sorte qu’elles puissent observer les réactions cérébrales de l’autre lors de leurs interactions. Les résultats ouvrent des perspectives considérables pour le travail en équipe et, de manière générale, pour toute communication interpersonnelle. Par exemple, le cerveau émet autant qu’il reçoit ; un cerveau entraîné peut influencer l’état cérébral de la personne à qui son propriétaire s’adresse.

Une démonstration de ce phénomène a lieu au cours d’une semaine de formation familiale spéciale à l’Institut. Il y a deux ans, alors qu’il faisait du vélo, une voiture a percuté Jos van Es. Depuis, son équilibre émotionnel est perturbé. Il a perdu le goût et l’odorat, et sa vie familiale comme professionnelle s’en trouve affectée, tout comme l’ensemble de la famille. Tous les quatre – Jos, sa femme Marianne, et leurs enfants Nancy (19 ans) et Jurgen (22 ans) – apprennent comment fonctionne le cerveau et quelles peuvent être les conséquences de ses lésions pour chacun d’eux. Ensuite, ils suivent le cours. C’est une semaine intense et exigeante, qui a été manifestement difficile sur les plans émotionnel et philosophique pour tous – notamment lorsqu’à la quatrième journée, l’instructeur a retiré chez Jos une « kyste » d’énergie bioélectrique en la diffusant dans son propre corps. Ce « kyste » correspond à un blocage dans les canaux de circulation de l’énergie électrique du corps, ce que la médecine chinoise connaît depuis longtemps sous le nom de « chi ». L’existence de ces canaux a récemment été confirmée par des neurologues occidentaux.
Désormais, tous les quatre peuvent contrôler leur état cérébral – et voient les auras, autre effet secondaire étrange du cours. Ils sont convaincus d’être mieux armés pour faire face aux tensions de la vie de famille, et Jos commence déjà à recouvrer le goût et l’odorat.
Toutefois, le caractère très différent du système Alphalearning peut poser problème. C’est un mélange éclectique de sciences « dures », de sciences « douces », de parascience et de philosophie orientale. Comme l’explique Peter Selkirk, haut dirigeant chez Raychem UK : « À mesure que le niveau hiérarchique des managers (chez Raychem Belgium) suivant le cours augmentait, les inquiétudes quant à son acceptation globale grandissaient. À quel point cela entrait-il dans la norme ? Jusqu’où Raychem était-elle prête à aller en matière de marge ? “C’est un nouvel exemple de la crainte que suscite le fait de repousser les limites de la science, ajoute-t-il. Ce n’est pas un simple “luddisme”, mais le fait est qu’il est très difficile de distinguer un charlatan d’un innovateur.” »
(N.B. : Les luddites étaient un mouvement politique britannique estimant que la mécanisation allait réduire l’emploi et qui s’opposaient donc violemment au progrès technique.)
Raychem UK a repris le flambeau du financement, et Selkirk a suivi un cours début 1994. « Je comprends ce qu’ils ressentent. Cependant, pour ma part, j’étais très motivé et ravi de ce que le cours m’a apporté. » Aujourd’hui, vingt personnes ont suivi la formation au Royaume-Uni. Mais ce n’est pas un cours classique, comme ceux sur les techniques de vente, par exemple. « C’est l’une des frustrations d’Alphalearning, et c’est compréhensible, souligne Selkirk. Des lunettes et un casque audio qui améliorent votre cerveau ? Il faut le digérer. »
Pourtant, Selkirk et sa femme Cornelia n’ont jamais eu le moindre doute – pas depuis que leur fils Harry a testé la station de travail Brainwave 1, un événement qui allait changer toute l’orientation des ambitions de recherche de l’Alphalearning Institute.
Au cours de l’été 1992, un jeune homme de 17 ans souffrant d’une légère paralysie de la jambe et de la main droites depuis une chute à l’âge de trois ans a participé au cours. Pendant qu’il apprenait à équilibrer son cerveau à 7 Hz, il a ressenti des nausées pendant 15 secondes, puis s’est complètement détendu. À la fin de la séance de 12 minutes, il pouvait se tenir en équilibre sur chaque pied et serrer fermement sa main droite.
D’autres « anomalies » étranges et bénéfiques se sont produites, et le bouche-à-oreille a amené des parents à venir avec leurs enfants handicapés. À ce jour, plus de soixante d’entre eux ont participé. En février 1994, Harry Selkirk n’avait que deux ans – écartant ainsi tout soupçon d’effet placebo. On l’a amené à une séance au Royaume-Uni, le même jour où arrivait de chez Hewlett Packard une nouvelle série de DEL personnalisées pour les lunettes. Depuis quelque temps déjà, Alphalearning soupçonnait que la fréquence de lumière utilisée – la même que celle de la flamme la plus intense – ferait la différence, rendant les changements permanents.
« Nous l’avons mis sur le Lotus et l’amélioration a été immédiate », raconte la mère de Harry. Sa cheville affaissée, pour laquelle les médecins conseillaient des chaussures orthopédiques, s’est redressée instantanément. Son bavage, que les thérapeutes envisageaient de soigner en retirant une partie de sa glande salivaire, est devenu plus visible au début, mais a également disparu au cours des mois suivants. « Nous avions besoin d’un Lotus chez nous, et Harry l’utilise maintenant trois fois par semaine. » Aujourd’hui, Cornelia Selkirk travaille elle-même avec ce système, auprès d’enfants, uniquement sur recommandation. Elle fait partie des quelque trente praticiens établis dans douze pays qui ont déjà commencé à travailler avec Alphalearning.

La réaction du corps médical fut révélatrice, tout comme l’ampleur des difficultés que l’Institut doit encore surmonter. « Le pédiatre de Harry a été exécrable, » raconte Cornelia Selkirk. « Elle a regardé et affirmé ne voir aucune différence, alors qu’elle était flagrante. En revanche, la kinésithérapeute s’est montrée très positive : elle est venue examiner le système et a immédiatement accepté de l’essayer elle-même. Dans l’ensemble, nous avons été confrontés à beaucoup de négativité de la part des professionnels de santé. Ils étaient très hostiles à notre égard, » dit-elle. « Ils ne sont pas ouverts aux idées nouvelles – bien qu’il y ait d’autres parents dont l’expérience a été plus positive, en particulier des personnes comme Wendy Lees, la mère de James, qui a littéralement entamé une deuxième vie grâce au traitement. »
Le deuxième fils de Wendy Lees, James, est né au Zimbabwe en avril 1963. Il s’agissait d’une présentation faciale, il était coincé derrière le bassin de sa mère et est né avec du sang s’écoulant du nez et des oreilles, et un enfoncement bien visible sur le côté de la tête. De retour en Grande-Bretagne, le Wolfson Centre a confirmé que la partie motrice de son cerveau avait été endommagée, ce qui provoquait sa faiblesse physique, son hypersensibilité et ses difficultés mentales.
James a grandi avec les problèmes émotionnels liés au fait qu’il refusait de se considérer comme handicapé et était très gêné par sa démarche asymétrique, sa diction pâteuse et son incapacité à améliorer ses compétences motrices, comme l’écriture. Au gré d’une rencontre fortuite faite par sa mère, James a fini par se rendre à Maastricht. Mme Lees raconte son histoire dans un témoignage qu’elle a ensuite adressé à l’Alphalearning Institute pour exprimer sa gratitude.
« On nous avait dit que, s’il devait y avoir une amélioration, elle se manifesterait en l’espace de quelques heures. Nous avons quitté l’Institut en début de soirée et nous n’avons pas cessé d’observer James. Plus tard, nous sommes allés dans un restaurant avec des amis qui nous accompagnaient. Yvonne a dit qu’elle trouvait la prononciation de James plus claire. John et moi partagions son avis et étions ravis que quelqu’un d’autre l’ait remarqué en premier.
« Cependant, nous n’avons pas eu à attendre longtemps pour avoir une preuve définitive : dès le lendemain, sur le chemin du retour, nous étions à l’aéroport de Schiphol, devant un escalator à forte pente, et comme d’habitude, nous nous apprêtions à retenir James pour l’aider à monter. Sans un mot, il est monté sans aucune aide, comme s’il avait fait ça toute sa vie – et il portait même sa propre valise. James est passé devant nous et a descendu un escalier très raide, là encore sans assistance. Nous avons compris à cet instant précis que le traitement avait fonctionné. » Peu après, l’équipement Alphalearning fut installé dans la chambre de James.
Pourquoi les parents sont-ils restés si discrets ? Et pourquoi le système Alphalearning n’est-il pas plus largement connu ? Selon Cornelia Selkirk, ils ont préféré garder le silence de peur de freiner les progrès de leurs enfants. Pour l’Alphalearning Institute, la réponse est plus complexe.
À mesure que ce qui n’était au départ qu’une méthode pour apprendre aux cadres à lire plus vite prenait l’ampleur d’une véritable révolution médicale, l’Institut a dû déterminer quelle était précisément sa mission. « Rien qu’aux États-Unis, 200 000 personnes travaillent dans le secteur de la dyslexie, » explique-t-on. « Que vont-ils dire quand nous leur dirons que cela n’existe pas ? » Après avoir présenté pour la première fois certains résultats lors d’une réunion à huis clos de psychologues spécialisés dans la transe, aux États-Unis, en 1990, on l’a averti qu’il devrait prouver ses affirmations avant de les rendre publiques, « sous peine d’être crucifié ».
Alphalearning a promis de tester le système sur plus de 500 sujets, soit au moins 1 000 EEG, avant de communiquer. Le 500e sujet a été évalué à l’été 1995, peu avant qu’Alphalearning Institute ne se « déclare au grand public ». La notion de « preuve » est complexe – tout comme celle de « guérison », d’ailleurs. D’un côté, on observe depuis quelques décennies un recul de la rationalité : la science en tant que seul arbitre du vrai a subi de vives critiques. De l’autre, comment convaincre autrement les gens d’admettre des revendications jugées incroyables ? Comment inciter les gouvernements et les organismes de santé à soutenir et à autoriser l’accès à une technologie aussi “hérétique” ? Le poste de travail Brainwave coûte actuellement 14 000 dollars US, ce qui inclut cinq jours de formation obligatoires pour pouvoir le recevoir.
Le professeur Rainer Dieterich, psychologue et doyen de la faculté de l’éducation de l’université de la Bundeswehr à Hambourg, est l’un des rares universitaires à étudier le Brainwave I (dont il possède deux unités dans son laboratoire). Il trouve l’approche d’Alphalearning prometteuse, car elle n’est liée à aucune théorie particulière et n’est influencée par aucune idéologie – une rareté dans le domaine de la psychologie. « Il faut que ses idées s’accompagnent de recherches scientifiques, d’expériences sérieuses selon les standards de la psychologie expérimentale. C’est pour cela que nous sommes en contact. »
Lorsque vous interrogez des scientifiques, leur rôle est d’être sceptiques. Face aux affirmations d’Alphalearning, ils vont chercher à déterminer si elles sont vraies ou fausses. Serait-il possible qu’il y ait falsification ? Dieterich admet que c’est envisageable : « Mais je n’en ai aucun indice. Il me fournit ses données ; il n’a aucun intérêt à me tromper. Est-ce que je le crois ? Oui, pourquoi pas ? J’ai constaté certains de ses succès et j’ai moi-même participé deux fois à son cours de cinq jours – la deuxième fois avec mon épouse. »
« Mais je dois être systématique et disposer d’une théorie cohérente. Chez Alphalearning, ils ne sont pas théoriciens mais praticiens. S’ils ont besoin d’une théorie présentant une bonne cohérence interne et une validation expérimentale, nous pourrions le faire. Il n’y a rien, dans les expériences d’Alphalearning, qui soit théoriquement invraisemblable. »
La neurochirurgienne Saskia Egeler-Peerdeman, de l’hôpital de l’Université Libre d’Amsterdam, commente : « Je reconnais qu’on puisse influencer le cerveau de l’extérieur – c’est ainsi qu’on apprend. Des traitements par électrochocs ont déjà été utilisés pour soigner la dépression, et je connais un patient qui a été opéré en méditation, sans anesthésie. Je ne pense pas qu’on puisse appeler (Alphalearning) de la chirurgie ; je parlerais plutôt de reprogrammation – ce serait plus logique. »
Peter Selkirk, de Raychem, fait remarquer qu’il existe « tout un univers de promesses, et qu’il est presque impossible de savoir ce qui est valable et ce qui est du vent – c’est aussi ce qui protège le mode de fonctionnement établi et explique pourquoi il est si facile de faire passer de véritables avancées pour des idioties. “Je crains que le cours ne soit presque condamné à être davantage rejeté qu’accepté, ” dit-il. “Il faut avoir un état d’esprit très ouvert pour “comprendre”. Mais cela a changé toute notre façon de voir la vie – c’est en partie la philosophie, en partie la technologie.” »
Selkirk redoute les conséquences qu’auraient quelques exagérations sensationnalistes ou l’envie de prouver et de mesurer à tout prix. « Une grande partie des changements constatés est, par nature, difficile à évaluer, ce qui en fait une cible facile pour les sceptiques. La technologie est déjà suffisamment puissante sans qu’on en rajoute. » Selon lui, la véritable mesure d’Alphalearning, ce sont les clients – et ceux-ci l’ont fortement soutenue. En fin de compte, « l’idée de pouvoir contrôler son propre cerveau est très stimulante et libératrice, et c’est tout ce qui compte. »
« On peut dire que ça ne devrait pas fonctionner, et je n’ai moi-même qu’une vague idée de son mécanisme. Mais on ne peut pas dire que ça ne marche pas – l’Alphalearning Institute possède plus de 100 000 pages de données, 500 personnes et 1 000 EEG qui attestent du contraire. »
Ces données, ainsi que des informations sur l’Alphalearning Institute, sont désormais disponibles sur le site Internet suivant : https://alphalearning.com
Il est important que la société prenne au sérieux les affirmations d’Alphalearning, car si elles se confirment, elles représentent bel et bien une nouvelle ère pour la médecine et l’éducation. De nombreuses pathologies aujourd’hui difficiles à traiter – ou uniquement par des médicaments nocifs – pourraient être soulagées. Des centaines de milliers d’enfants en difficulté scolaire pourraient être aidés.
Et dans une époque marquée par le stress, la violence et la destruction écologique, nous avons tous besoin d’un peu plus de clairvoyance !
Jules Marshall (1962) est journaliste indépendant spécialisé dans la technologie et la culture, ainsi que concepteur multimédia, basé à Amsterdam. Rédacteur au sein de MEDIAMATIC et collaborateur du magazine WIRED, il a également publié dans ELLE, THE GUARDIAN (Royaume-Uni), SYDNEY MORNING HERALD (Australie), WIENER (Allemagne) et COURRIER INTERNATIONAL (France).
Poursuivez votre lecture : « Révolution Alphalearning II » – article de 2003
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